高层换帅！邢毅拟任行长，山西银行资本承压难题待解

回溯来看，这已是其成立四年多以来的第三次核心人事变动，面对资本充足率濒临监管红线、资产质量与资本补充承压的关键节点，新任领导层该如何引领 山西银行走出困境？为其锚定新的航向？ 高层换防的消息，再次将3500亿规模的山西银行推至聚光灯下。12月1日，山西银行披露原行长李颖耀卸任、邢毅拟任新行长，此外，离任一年半的首任行 长任凯则以党委书记身份回归。 对于山西银行"频繁换帅"的现象，中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，这既体现出省级政府对该行扭转经营与风险困局的高期待，也暴露出其在公司治 理、战略延续性及人才梯队建设上的短板。作为由五家城商行新设合并而成的省级法人银行，稳定专业的核心高管团队是整合文化、统一风控标准、重塑市 场信誉的关键，过于频繁的高层变动易引发战略摇摆、员工观望及核心客户流失，反而会加剧资产质量与资本充足压力。他建议，山西银行需尽快明确中长 期战略，给予新任班子至少三年的履职考核周期，同时通过市场化选聘、内部竞聘等方式搭建"接班人"储备池，降低个人变动带来的内部震荡。 中国（香港）金融衍生品投资研究院院长王红英则认为，核心人事的频繁调整，反映出董事会及股东层面求变的决心与紧迫感，意在通过优化高管 ...