【西街观察】中小银行合并重组是金融化险第一步

在2025金融舞台上，中小银行合并重组大潮迭起。超300家银行退出市场，国有大行首次整合中小银 行，这波操作不仅实现了"减量提质"，也成功化解了高风险中小机构的隐患。 12月3日，权威文章再次定调中小金融机构并购重组，"稳步有序推动""减量提质""扎根当地开展特色化 经营"这些关键词，为后续工作划好了重点。 我国中小银行数量庞大，是服务地方经济、普惠金融不可或缺的力量。然而，长期存在的"小、散、 弱"问题，在经济下行周期和利率市场化的双重压力下，已从个体困境演变为潜在的体系性风险。 其中，国有大行首次参与整合尤其引人关注。这不仅为中小银行改革提供了新的、更高标准的范本，更 传递出国家调动一切金融资源"稳妥有序"推进改革化险的坚定决心。 当然，物理合并只是第一步。要避免整而不合，还得做好"三篇文章"。 治理融合是根本。物理合并易，化学融合难。新机构必须抓住契机，彻底重塑股权结构和公司治理机 制，选优配强高管团队，建立决策科学、制衡有效、激励兼容的现代企业治理架构，从根源上杜绝风险 再生的可能。 合并后的中小银行，决不能走上盲目扩张、与大型银行同质化竞争的老路。要坚守"支农支小"定位，利 用地缘、人缘优势，深度融 ...