王传福一声警钟，敲响了技术领先企业身上的营销惰性

01 管理大师彼得·德鲁克有一句名言，企业有且只有两件最重要的事：创新和营销。 那么，当一家制造企业取得了技术创新的优势后，是不是也就同等拥有营销方面的优势呢？ 这个问题，在前天汽车龙头比亚迪的临时股东大会上有了答案。 在提问环节，有股东对王传福发起了"灵魂拷问"，为什么有技术优势，比亚迪国内销量却出现了下滑？是不是品牌影响力不足、营销太薄弱了呢？ 王传福对市场变化的捕捉和解答非常精准。 企业用技术创新获得市场优势后，并不等同于拥有营销的优势，相反，要克服营销的惰性，才能真正做好创新和营销。 02 什么叫营销惰性？ 这个概念最早由托马斯·布洛马在1981年提出，他说这种惰性往往是成功的副产品，当一家企业在特定的市场环境下，通过一套特定的模式取得了巨大成 功后，这种模式就会被神圣化，成为一种自己都难以发觉的肌肉记忆。 他说，从2025年开始，行业同质化特征显现，技术成果的市场惊艳度开始下降，对用户来说，一些技术领先很难像过去那样自动转化为市场份额，过去几 年打的是顺风仗，营销有一些惰性。 但是，现在比亚迪已经开始快速调整，以12万研发团队和巨额研发投入为本，同时，正视过去顺风市场环境下滋生的营销惰性，后面还有很 ...