公司运营管理的五大战略！

一、运营管理的核心目标 在正确的时间，以合适的成本，用正确的方法，生产或提供正确质量的产品或服务，交付给客户，并持续优化。 二、运营管理的核心模块 1. 战略与目标设定 2. 流程管理与优化 · 公司战略解码： 将公司的愿景、使命转化为可执行的运营策略（如成本领先、差异化、聚焦策略）。 · 目标管理： 设定明确的、可衡量的运营目标（如OEE设备综合效率、客户满意度、库存周转率、交付准时率）。 · 流程规划： 设计核心业务流程，确保其与战略对齐。 · 标准化： 建立标准作业程序（SOP），确保工作的一致性和质量。 · 持续改进： 应用精益生产、六西格玛、Kaizen等工具，消除浪费，提升效率和质量。 · 数字化与自动化： 引入ERP、CRM、OA、RPA等系统，提升流程自动化水平。 3. 资源管理与优化 · 人力资本： 组织架构设计、岗位职责、绩效管理、培训发展、团队建设。 · 财务资源： 预算管理、成本控制、现金流管理、运营数据分析。 · 实物资产： 设备维护（TPM）、供应链管理、库存控制、厂房布局。 · 信息资源： 数据治理、IT系统维护、知识管理。 4. 质量与客户导向 · 全面质量管理： 从采购、生产 ...