Labubu也许会过气，但泡泡玛特不会

真正去理解情绪消费这门生意、了解泡泡玛特的爆款从何而来、如何接力，会发现其增长法则一直很清晰——在社会环境、人群思潮、经济背景的切换 中，捕捉大众情绪变化，并发掘、培育不同内核的IP回应每一轮周期。 文 | 表外表里 ，作者| 杨晓庆，编辑 | 付晓玲 曹宾玲 泡泡玛特，正在上演一场惊心动魄的"景气接力"。 当人们观察到A面，北美铺货占比达2/3的Labubu，在"黑五"销量走弱，美国本季度销售增速可能从1200%降至500%①，便推断Labubu会过气，超级景气 周期即将告终。 然而却忽视了B面，SP系列审美逐渐"风格漂移"。原来的暗黑系逐渐演变成甜美风，去年主打温暖陪伴的经典"温度"系列，又卖火了。 更重要的是，星星人的爆发势头，也超越了曾经的Labubu：从搪胶玩偶推出到销售额逼近4亿大关，花了近2年，而星星人诞生仅仅6个月，便达成这一里 程碑。 这AB两面，反映了一个事实：Labubu也许会过气，但泡泡玛特不会。 这种策略，跳出了迪士尼、漫威英雄以内容为IP长青基石的传统，开辟了以"可控的随机性"持续激活情绪消费的新路子。 Labubu热度褪去了，但"下一个Labubu"或许正在路上。 一、狙击主流情 ...