溧阳国投携手明源云，数智化管好千亿资产

2022年，在溧阳市国有企业改革实施方案指引下，溧阳国投应势而生。 通过重组整合再提升，溧阳国投成为溧阳唯一一家千亿体量的国企。 作为整合而成的大型国企，溧阳国投的资产规模庞大且类型极为多样，涵盖交通类设施设备、水利设 施、文化场馆、老旧厂房、保障性住房、停车场等，时间跨度长且现状复杂。 由于历史原因，资产信息分散在各部门和子公司，形成数据孤岛。而传统的管理模式，无法实现从资产 接收到处置全生命周期的精细化管理。 面对挑战，溧阳国投意识到，唯有数字化转型，才能打破管理瓶颈，实现"资源、资金、资产、资本"四 要素的深度融合。 数据孤岛与低效运营的双重困境 溧阳市苏顺运营管理集团有限公司（后简称"苏顺公司"），作为溧阳国投旗下专业的城市运营服务商， 此前，在资产管理层面遭遇了诸多棘手问题—— 资产信息分散在不同部门与子公司系统中，数据格式不统一、标准不一致，各业务环节数据难以互通， 形成数据孤岛，导致资产整体状况难以全面掌握。 资产盘点依赖人工实地操作。面对海量资产，耗时长达数月，且受人为因素影响，结果是资产盘点的准 确性难以保证。 资产租赁、处置流程缺乏标准化规范，审批环节繁琐、效率较低，易错失市场机遇。 缺乏 ...