京东工业IPO，一场工业供应链的进化与重构

作者 | 叶二 编辑 | 魏晓 截至2024年8月底，中国制造业企业总量达到603万家。 每一天，这些工厂都在不停歇的运转，上到高端制造的高精尖设备，下到民生所需的日常消费品，一批又一批的成品从生产线上，源源不断走向全球。 中国制造业的脉搏，就在这数百万个工厂里同步跳动。 他们支撑着全球供应的同时，同样，也有一股力量在默默为这些工厂们保驾护航。 过去，徐工集团一份劳保用品或工具类的 MRO（维护、维修、运营）物料订单，可能需要对接 170 多家分散供应商，流程繁琐且耗时长达 20 余天；如 今，通过京东工业的 MRO 采购平台一键下单，3-5 天即可直达全国各分厂。供应商数量同时被整合至 18 家，管理效率实现质的飞跃。 这并非个例。 在汽车制造、能源电池、钢铁冶金、白酒制造等十余个重点行业，类似的降本增效同样发生在国内很多企业的生产车间中。 在这背后，京东工业成为了中国工厂数智化转型的 "隐形基建"。多年来，其以货网、仓网、履约网构建的实体供应链为根基，以商品、采购、履约、运 营全链路数智化为核心，打造出覆盖 MRO、BOM（工业原材料）、备品备件三大核心场景的解决方案，服务着超 1.1 万家核心工业企业和 ...