华熙生物董事长赵燕：向全球展示生物科技企业的中国ESG方案

在论坛发言中，赵燕董事长系统阐述了华熙生物在ESG治理方面的整体路径。她指出，企业已构建了穿 透董事会、管理层与基层运营的"三层治理体系"，实现了ESG管理的组织化、制度化与常态化。 在治理架构层面，华熙生物董事会设立了独立的ESG委员会，由独立董事与外部ESG专家共同组成，负 责战略制定、监督评估与跨部门协同。董事长作为第一责任人，确保可持续发展战略从顶层设计到落地 执行全过程闭环推进。与此同时，公司制定并对外发布了公开透明的《2030 ESG战略路线图》，从气 候治理、生物安全管理、伦理合规到原料可持续性建立了可量化、可审计的治理体系。 在风险管理方面，公司构建了覆盖生物技术全链条的风险识别与监控体系，从原料端、生物制造端到产 品应用端，全面对标国内外生物安全及伦理标准，实现全过程可追溯与透明披露。 在文化落地方面，赵燕董事长强调，华熙生物可持续发展有专门的ESG管理中心，ESG管理中心不是说 有庞大的队伍，其实只有三个专职人员，其他人员都是贯穿在整个不设"独立的ESG部门"，而是将责任 内嵌到研发、生产、经营的每一环节。公司将ESG关键指标纳入管理层薪酬考核，并延伸到基层员工年 度目标，通过绿色技能培训 ...