拆解刚上市的京东工业：如何掀起一场静悄悄的工业革命？

消费互联网讲究"快鱼吃慢鱼"，一旦起势便迎来快速爆发，在激烈竞争中催生出寡头平台；产业互联网则主打"慢 工出细活"，需要深入行业底层，理解复杂的业务流程，改造传统的工作习惯，整合碎片化的系统数据，这个过程 既快不了也急不得。其实，慢并非坏事，反倒成就产业互联网的护城河，因为一旦在一个行业扎根成功，就能形 成长期稳定的竞争优势和客户关系。 当上市敲钟的热闹归于沉寂，是时候以理性视角全方位拆解京东工业的商业模式，以便更好地了解这家公司从过 去到现在再到未来一以贯之的核心竞争力。换言之，京东工业到底做对了什么，才能熬到上市？又如何赢在未 来？ 01工业供应链需长期深耕 近年来，"扎根消费互联网，拥抱产业互联网"已成为行业共识。据我观察，消费互联网与产业互联网既有天然差 异，也有紧密联系。其中，二者最明显的差异在于扩张节奏。 当然，消费互联网与产业互联网也存在千丝万缕的联系。产业互联网起源于消费互联网，且随着消费互联网进入 平稳增长期，行业增量红利逐渐消退，产业互联网终于迎来自己的春天，与消费互联网的深度融合（以下简称"双 网融合"）持续深化成为一大亮点，被寄予厚望。 以制造业为代表的工业领域数字化转型，具有"一米宽 ...