当企业被“过剩”绑架：我们正默默失去创新的资格

12月6-7日举行的"2025（第二十三届）影响力企业家年会"闭幕演讲中，全球绿色能源理事会主席、协鑫集团创始人朱共山进行了《周期幻象与供给侧改革 下的企业家精神》主题演讲。 图片引自《中国企业家》 被忽略的代价：过剩产能如何悄悄扼杀创新 当产能过剩成为常态，一场静默的资源争夺战便在企业内部打响。 智造的本质：从"消化存量"转向"创造弹性" 智能制造之所以成为破局关键，正是因为它重构了生产逻辑——从"预测生产"转向"响应变化"。在传统模式中，企业根据市场预测大规模生产，一旦预测失 误，立即形成库存积压。而智能制造通过数据连通和柔性产线，实现小批量、快响应的按需生产，大幅降低过剩风险。 财务报表上，"存货周转率"成为高管每日必看的关键指标；销售团队的核心任务从开拓市场变为清理库存；生产部门不断调整排期，只为减少成品堆积。在 这样全员"消化存量"的状态下，研发新项目的预算被压缩，创新提案的讨论被延后，技术人才的精力被调配去解决眼前的生存问题。 这不是战略选择，而是资源诅咒——企业有限的注意力、资金和人力资源，被存量问题持续透支。久而久之，创新不再是一种能力，而成为一种奢侈。企业 陷入"产能过剩→全力消化→无力创新 ...