福寿园设联席总裁制，“双引擎”搭档赋能高质量转型

从行业第三方视角审视，此次人事调整与治理架构革新，也是福寿园在行业变局下的主动谋变。近年来，殡葬行 业正经历从"传统墓地经营模式"向"多元服务升级"的深层转型，人口老龄化带来的刚性需求增长持续扩容，消费者对生 态葬、数字化服务、生前契约等创新服务的诉求也同步升级。 12月12日晚，福寿园发布总裁变动公告，为进一步提升运营效率，公司设立"联席总裁"制度，由现任西部区域总 经理金磊屹及现任首席财务官马剑亭共同担任联席总裁。 福寿园表示，在新的管理架构下，金磊屹主要负责业务运营与市场拓展、集团战略规划与投资发展、流程管理与 风险控制及数位化转型等领域，马剑亭主要负责集团财务与资本管理、供应链体系管理、公益事务及品牌建设等领 域。同时，二人将共同负责人力资源管理与日常运营及管理决策。此次通过内部提拔两位年轻高管担任联席总裁，满 足"稳经营、强合规、重修复、促转型"的综合要求。 事实上，联席总裁制在上市公司中已有诸多成熟实践，其战略价值也得到市场验证。一方面，双领导架构能够保 障战略执行的连贯性与一致性，尤其在行业转型、外部环境高度不确定的当下，两位新任总裁可实现专业互补、协同 决策，构建集体决策的高效科学治理架构。 ...