资生堂再次迷航，全球化路线继承不力

资生堂预计2025财年将出现史上最大的最终亏损 时常可以听到"资生堂体现了银座文化，在创始人家族的成员福原义春担任社长时期曾春风 得意"的说法。但实际上，在福原经营的时期资生堂增长乏力。"资生堂的春天"是优先考虑 海外市场而非文化的时期…… 资生堂正在迷失方向。继2024财年（截至2024年12月）之后，该公司发布的2025财年业绩预期再次出现 520亿日元最终亏损，这一数字将创出历史最高纪录。资生堂的股价也下跌至高点的4分之1以下。资生 堂的战略究竟出现了什么问题？ "资生堂体现了银座文化，在创始人家族的成员福原义春担任社长时期曾春风得意"，资生堂内外时常可 以听到这样的声音。确实，资生堂自创立以来一直通过化妆品、食品、建筑物等，作为美文化的体现者 彰显出了较高的存在感。 但实际上，福原参与经营的1980年代后半期至2000年代反而是资生堂增长乏力的时期。30年前的1995年 度销售额约为5400亿日元，直至2000年代中期，销售额一直徘徊在5000亿~6000亿日元区间，持续处于 低增长态势。 鱼谷雅彦2014年作为没有公司内部董事经验的外部出身者就任资生堂社长 2005年前田新造就任社长后，资生堂的发展 ...