消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？

2014年某天凌晨2：48，饿了么创始人张旭豪第一次发出了严肃的"内部邮件"，提及"从去年底到今年初，我们忽然发现饿了么的竞争对手一下多了起 来……饿了么只能做一件事，就是抓住转瞬即逝的机会，KO 所有对手，登上王者之位！" 十一年后，"王者之位"已经是遥不可及的"空中楼阁"，这个行业出现了近千亿元规模的资本消耗战，市场竞争格局从美团的"一家独大"演变为美团、阿里 （淘宝闪购/饿了么）、京东的"三足鼎立"，而代价是利润短期承压。 焦点与代价 中信证券在研报中预测，从竞争走向看，半年维度预估各平台的投入重心或逐渐从外卖向即时零售倾斜。 外卖大战的本质是即时零售入口之争。 商务部研究院电子商务研究所所长杜国臣在《即时零售行业发展报告（2025）》中指出，我国即时零售正处于迈向万亿级规模的关键节点。据课题组测 算，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元，预计到2030年，将达到2万亿元，"十五五"期间年均增速将达12.6%。 这块潜力巨大的市场，是2025年我国外卖市场的竞争格局发生根本性重塑的主要原因之一。 上一次外卖大战过后，相当长的一段时间内竞争格局稳固：美团一家独大，饿了么紧跟其后，勉强称得上是"两极争霸 ...