“联通先生”李小加：从沪港通到滴灌通｜我们的四分之一世纪

经济观察报 记者 老盈盈 编者按：2025年，经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的 故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 外国人常称呼李小加为"Mr. Connect（联通先生）"，"联通"这个词几乎贯穿了他整个金融职业生涯。 早年间，李小加在投行任职时，核心就是搭建中国企业与国际资本的桥梁，把"中国货"（内地企业）带 到香港市场，吸引"世界的钱"（国际资本）投入。20世纪90年代，第一批内地企业以H股、红筹股的模 式赴港上市，国际资本得以通过香港枢纽进入内地市场，支持内地企业发展。 后来，李小加加入香港交易所（下称"港交所"）任职行政总裁，延续了"联通"的核心思路，不断拓展互 联互通的边界。无论是股票、商品，还是清算体系、投资标准，核心都是要把中国这个巨大的经济体和 金融市场，从各个关键维度与世界进行深度绑定，真正实现全方位的互联互通。 4年前，李小加创立滴灌通，这次他"联通"的是全球资本与小微企业，在微观层面打通小微企业的金融 供给通道，通过分散化、标准化设计控制风险，既让金融"水流"抵达末梢经济主体，又避免局部风险扩 散。 12月初，经济观察报记者在位于香港 ...