从“卖风景”到“造场景”：中国文旅穿越“门票经济”走向“融合经济”

根据国务院办公厅2025年1月印发的《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》（国 办发〔2025〕2号）这一年度核心政策，文旅业被明确培育为支柱产业，其核心路径是深化"文旅+百 业"融合、扩大优质供给、培育新消费场景及优化消费环境，尤其强调发展"跟着赛事去旅行"等融合品 牌并优化入境游服务。 宏观数据印证了这一发展态势：据文化和旅游部数据，2025年前三季度，国内居民出游人次49.98亿， 比上年同期增加7.61亿，同比增长18.0%。市场复苏强劲。融合消费成为关键增长动力，"为一场比赛奔 赴一座城"的现象凸显。 峨眉山的个案并非孤例，它是一股更大产业寒潮中的一朵浪花。从行业整体来看，记者通过分析整理的 51家文旅集团（包含A股、港股头部企业及大型国企，覆盖文旅全产业链）的营收与净利润数据发现： 2025年，文旅企业不到两成头部企业实现"利润增长"；且近三成企业营收同比下滑，超半数企业净利润 负增长，传统依赖于景区门票收益的企业普遍出现"增收不增利"现象。 这些政策与数据共同勾勒出2025年中国文旅产业从传统模式向"融合经济"系统性升级的宏观图景，为业 界具体的转型实践提供了明确的政策背景与市场 ...