供需错配下的酒旅人才突围，华住以教材为锚、体系为链重构留存生态

当全国27省超百所院校的酒店管理专业学子翻开课堂教材时，华住集团沉淀20年的数字化实战经验，正 成为打通课堂与产业的关键桥梁。 伴随智能化改造加速，酒管教育与一线需求脱节问题凸显，制约转型效率且加剧用工波动。华住跳出传 统招聘框架，从人才培养源头破局，将实战经验转化为教学内容，实现雇主品牌从"被动招人"到"主动 培育"的逻辑升级。 近日，华住集团与上海杉达学院朱承强教授合作编写的《现代饭店管理》（第五版），斩获第二届全国 优秀教材一等奖，实现"旅游管理类教材首次跻身国家优秀教材一等奖、企业首次以主编单位获此殊 荣、与国家教学成果奖平行的教材最高荣誉"三大纪录。 与此同时，由华住牵头联合五所院校编写的《现代酒店管理与数字化运营》，成功入选教育部"十四 五"职业教育国家规划教材，成为行业数字化人才培养的核心风向标。 同样是这家深耕20国市场、运营12702家酒店及124.6万间在营客房的行业龙头，已为社会托举起逾20万 个就业岗位，其中98%直指一线基层。 在酒店业年超50万酒旅毕业生仅15%对口就业、基层岗位缺口达数百万的人才错配困局下，华住这组沉 甸甸的数据，正是其教育布局的价值兑现，更是纾解行业矛盾、夯实就 ...