技术平权，重塑格局：MG在2025年的反差式进击

文｜马 琳 编辑｜张 坤 2025年已接近尾声，回望这一年的中国汽车市场，"快"几乎成为唯一的关键词。价格战、流量争夺愈演愈烈，产品周期被不断压缩。在高度内卷的背后， 竞争规则也在发生变化，单纯以价换量的模式已经不再适用，真正的较量回归到技术、品质和长期价值上来。正是在这样的背景下，百年品牌MG给出了 与众不同的"反差式"进击路径。 2025年，是MG进入新百年的起点，更是MG的转折之年。回顾过往，MG在燃油车时代依托长期积累和全球化布局建立起鲜明的性能底色；如今，面对新 能源与智能化主导的新周期，MG选择将竞争焦点放在技术进化与产品本身。其中，今年推出的全新MG4成为现象级爆款，在10万元级市场中率先引入半 固态电池量产方案，以"技术平权"突围主流新能源市场；与此同时，MG7在燃油车阵营中持续强化智能化体验，为仍然庞大的燃油车用户群提供更具时代 感的选择。 它选择通过技术升级和体验优化，来构建差异化的竞争力，并瞄准了更长远的品牌价值。正是这一关键选择，让MG在其新百年的起点上，完成了一次极 具价值的提速。 基于此，全新MG4半固态安芯版的交付，其行业价值不仅在于它是全球首款且行业唯一量产装车的半固态电池车型 ...