海澜之家:数字化转型与品牌焕新背后的产业升级路径

HLA澳洲悉尼首店。 渠道的变革同样深刻。线下渠道在服装的体验、试穿与服务方面依然不可或缺。海澜之家并未盲目追求 门店数量增长，而是聚焦于结构优化与质量提升，以"精布局、高品质、强体验"为导向，加速进驻核心 城市的地标性商业综合体与优质购物中心，提升单店盈利能力。与此同时，海外拓展步伐稳健，以东南 亚为基点，辐射亚太，目前业务已触达新加坡、马来西亚、澳大利亚、阿联酋等多个市场。截至2025年 9月30日，集团在全球已建立起超过7200家门店的庞大网络，国内覆盖超80%的县市，海外门店逾百 家，织就了一张线上线下融合、国内国际联动的立体销售网络。 线上领域，面对电商平台、社交电商、直播带货等多维场景，海澜之家持续推进全域运营。不仅在天 猫、京东等传统平台电商保持优势，更深入布局抖音、小红书等内容生态，通过达人合作、品牌自播、 短视频内容营销等方式，与年轻消费者直接对话，实现品牌声量与销售转化的协同增长。 研发与智造双轮驱动 科技赋能产品创新，数据重塑营销链路 创新篇 在服装行业竞争逻辑深度变革的当下，老牌服装企业如何焕发新生?当线上渠道颠覆传统零售、消费者 需求日趋碎片化，曾以"一年逛两次"广告语深入人心的国民 ...