从KA模式到硬折扣，中国超市三十年逻辑变了

蓝鲨导读：从KA模式到硬折扣，中国超市三十年逻辑变了 "我们要做这个城市最具性价比的超市"——5.99元/斤的猪前尖肉、18.9元/斤的榴莲、8.9元一块的意式比萨、9.8元一个的鸡腿汉堡……这是前不久京东折 扣超市北京首店西山荟店在门头沟开业时的场景。 而两个月前，美团的社区超市快乐猴也在北京门头沟开了一家门店，首次进入北京市场。 时间再往前推两个月，阿里旗下"盒马NB"品牌升级为"超盒算NB"，也凸显了社区硬折扣在阿里即时零售业务中的地位。 从美团的"快乐猴"、阿里的"超盒算NB"到京东折扣超市，曾经在外卖市场缠斗的三大巨头，如今又将战火烧到了实体零售领域。 2025年下半年，互联网巨头为何集体卷入线下折扣零售业态？ 流量的回归 过去十多年间，中国零售的整体发展趋势是互联网电商对于实体零售的"降维打击"——电商平台没有房租，没有导购，边际成本极低，因此可以用价格战 碾压实体店。 事实也确然如此。随着电商的快速发展，线下零售实体店压力巨大。2010年，全国网上零售总额仅5131亿元，占社零总额中的3.3%，到了2025年，前11 个月，全国网上零售额已达144582亿元，其中，实物商品网上零售额118193 ...