2026年成都国资国企如何做？三个“有需必应”是关键

12月30日，成都召开市委经济工作会议，总结2025年经济工作，分析当前经济形势，谋划2026年经济工作。会后，成都市委国资国企工委常务副 书记、市国资委党委书记蒋明表示，"本次会议对全市国资国企系统而言，既锚定了目标，找到了定位，又增强了发展信心。" 具体怎么做？"我们将坚持做到三个'有需必应'，切实增强成都超大城市的引领力。"蒋明表示，当城市功能"有需"时，国资国企要"必应"，"特别是要整合新 设一批、提级监管一批、战略合作一批、注销退出一批。以此进一步深化国资国企改革，来推动我们国企功能定位和国资布局结构的调整，推动国企与城市 战略精准契合，同频共振。" "国资国企将聚焦产业发展有序。"在蒋明看来，聚焦成都市"9+9+10"现代化产业体系，加大电子信息、轨道交通、低空经济等领域布局，健全全生命周期基 金投资体系是关键。"目前已组建并推出成都国贸集团、新材料集团和城市更新集团。下一步，我们将谋划、完善一批'延链、补链'以及完善产业生态的企 业载体、空间和场景，以加快国企转型升级、创新发展。" 不仅如此，蒋明表示，成都将加快完善出台促进科产融合若干政策措施，"吸引高技术、高科技人才到成都扎根发展。"其中包括 ...