优必选创始人：相比表演秀，人形机器人更要进工厂干实事

记者丨林典驰 编辑丨朱益民 作为国内最早押注人形机器人赛道的"长期主义者"，当行业在2025年突然被资本与政策点燃，周剑和他的优必选却选择踩下"理性油门"，从工业制造的实 训入手，连同客户解决真实需求，主动收缩初期泛化需求，聚焦搬运、分拣、质检三个工位。 "这三类工位是我们认为存在着人员流失高、管理难度大、工作重复性强、工位相对结构化等特点，不仅是客户迫切需要人形机器人提供能力协同的领 域，也是人形机器人现阶段更适合发挥能力的领域。"优必选科技创始人、董事会主席兼CEO周剑在接受21世纪经济报道专访时谈到。 简而言之，人形机器人不是用来表演的，是要进工厂、干实事、被客户真金白银买单的。 "尽管行业在加速，但机器人走进千家万户仍需5~10年。"周剑认为，企业须构建可持续商业模式，在资本热潮退去后仍能"储粮过冬"，真正以解决实际问 题而非炫技为导向，方能催生新质生产力。 12月26日，优必选第1000台工业人形机器人Walker S2下线，下线仪式现场，超200台Walker S2组成气势恢宏的方阵。 后续这些机器人将交付到各地，投入产业一线应用，覆盖汽车制造、智能制造、智慧物流、具身智能数据中心等重点领域。 2 ...