GLP-1爆火背后：一场关于「人与药」关系的范式革命

逻辑重构 被颠覆的榜单 翻阅近两年的全球医药市场成绩单，一个显著的信号是：医药行业的竞争格局正在发生深刻演变。过去长期占据全球"药王"宝 座的，大多是针对癌症、自身免疫性疾病等重疾的"救命药"。但现在，以网红"司美格鲁肽"（Semaglutide）为代表的GLP-1类减 重代谢新药，正在以一种不可思议的速度向上攀升，数据显示，它们已经抢占了全球药王的位置。 以诺和诺德的"司美家族"为例，其在全球已积累超过3800万"患者年"，今年上半年的销售额便突破百亿美元大关。庞大数字的 背后，不仅是生物医药行业治疗理念的迁徙，更是人类对待健康方式的根本性转变。 从药企的商业视角看，当适应症从一个独立的"糖尿病"拓展到 "多重代谢管理"。市场就从现有患者的存量博弈转向了面向数亿 人的增量空间。随着市场潜力的释放，行业竞争已进入白热化阶段。以行业领军者诺和诺德的布局为例，我们可以窥见行业构 建护城河的新逻辑。 在研发端，药企正加速储备效果更强、机制更优的下一代产品（如CagriSema），旨在持续巩固技术壁垒。在产品端，为了实现 全方位的健康管理，产品形态正经历多元化升级：降糖版司美： 稳固代谢治疗的基础份额，建立科学认知； ...