从铁水到光焰：一位企业家与他的时代担当 对话宜光集团领航人 王克艮

问：从传统的印刷、铸造，到如今涵盖建筑安装、现代服务等多元产业，宜光集团实现了跨越式发展。推动企业不断转型升级的战略思维是如何形成的？ 问：王董您好！从1979年踏入铸造厂的热浪车间，到今日引领宜光集团多元化发展，您的创业历程堪称一部中国乡镇企业蜕变史。您认为，贯穿这四十余载 征程最核心的精神主线是什么？ 答： 如果要用一个词概括，我想是"担当"。这不仅仅是商业上的进取，更是一种对员工、对企业、对家乡命运的全然背负。17岁那年，父亲的离世让我被 迫辍学，早早体味生活的重量。从那时起，"负责"两个字就刻进了骨子里。在铸造厂，是对每一件产品质量的担当；1993年接手濒危的印刷厂，是对企业存 亡的担当；2008年金融危机，是对近千名职工和他们背后家庭的担当。我的办公室挂着"责任重于泰山"几个字，这不是口号，是宜光从田埂走向云端的根本 基石。企业如树，唯有根系深扎责任的土壤，枝叶才能伸向广阔的天空。 问：在您掌舵的过程中，企业经历了数次重大危机，尤其是2008年全球金融危机。当时您做出了"不抛弃、不放弃"的承诺，这段"生死考验"给企业和您个人 带来了什么？ 答： 那是宜光发展史上最寒冷的冬天。订单一夜之间蒸发，资金链 ...