内外协同 锚定多肽产业新未来——专访翰宇药业双执行总裁唐洋明、沈亚平

本报记者 刘晓一 在当前的生物医药领域，多肽药物成为炙手可热的赛道之一。从降糖到减重，从罕见病到肿瘤治疗，这类药物因高活性、 低毒性、靶向性强等特点，吸引着全球药企争相布局。 随着多项政策明确将多肽产业纳入重点支持领域，行业驶入发展快车道。据咨询公司弗若斯特沙利文预测，到2030年，全 球多肽药物市场规模将达到2108亿美元。 政策与市场共振下，多肽企业正在积极锻长板、补短板。深圳翰宇药业股份有限公司（以下简称"翰宇药业"）作为其中的 先行者，于近期完成了一次引人注目的人事架构升级。公司创新推行双执行总裁管理模式，形成"内部深耕+外部赋能"的协同 格局。日前，《证券日报》记者独家专访翰宇药业双执行总裁唐洋明、沈亚平，解码公司新模式下的发展新动能。 激发"1+1＞2"新动能 "我们的分工非常明确，核心是各自聚焦优势领域。"在《证券日报》深圳路演中心，唐洋明向记者分享了翰宇药业的深层 发展逻辑。这位从翰宇药业成长起来的管理者，在公司深耕20余年，见证并参与了翰宇药业全产业链搭建的过程。 一款药物从实验室到患者手中，是一段漫长且环环相扣的复杂历程。任何一个环节的短板，都可能让前期的巨大投入功亏 一篑。双执行总裁架构 ...