企业做数字化技术究竟复杂在哪里？

一谈及企业数字化，大部分的企业领导与员工都会想到那是技术的事儿，既然是技术在一些领导的眼里 感觉就很简单，无非就是买个软件、上个系统、找个技术团队开发一下，然后想当然的认为问题就解决 了，数字化就完成了。但问题是技术侧的水比想象中深得多，然比技术更深更复杂的是技术背后的认知 与思维变革。今天老杨不谈所谓的转型与变革，就通俗的从技术视角讲讲企业数字化的技术难点究竟有 哪些。 这个问题在企业信息部门的眼里看起来是再清楚不过了，可问题是信息部门无法将这些技术问题向高层 决策者完全阐明其背后的复杂性与长远影响，导致技术规划常被简化，专业的问题被弱化，最后企业又 不得不花费更多的时间和成本去弥补因初期认知不足带来的各种技术债，今天老杨就来总结一下数字化 技术侧的几个关键难点。 第一，技术选型如"赌博" 大部分的传统企业开始做数字化首要面对的问题就是究竟选择何种技术路线，可以说是技术路线如"赌 博"一场，稍有不慎便满盘皆输。不同的技术架构、开发语言、部署方式与生态适配，直接影响系统未 来的可扩展性与维护成本。比如一些企业盲目跟风选择热门技术栈，却忽视自身业务场景与团队能力， 导致系统上线即"瘫痪"，还比如一些企业没有任何 ...