叶国富的IP豪赌：6000家门店换一个宇宙

用IP连接情感，用场景创造快乐。这场从"卖货"到"造梦"的跨越，或许真的能诞生一个属于中国的"迪士尼"，但长路仍漫漫。 从2013年靠优质低价席卷市场的"十元店"，到2025年全球门店超8000家的零售巨头，名创优品靠渠道优势实现了规模的极致扩张。 然而，当大多数人为"渠道帝国"惊叹时，叶国富却清晰地看到繁荣背后的隐忧——存量博弈时代，单纯的规模优势难以为继。 于是，叶国富毅然选择"壮士断腕"，以承受短期转型阵痛为代价，押注IP生态赛道，试图完成从"卖商品"到"卖文化"的核心跨越。而这条承载着他IP野心 的转型之路，注定绕不开一个强劲对手——王宁麾下的泡泡玛特。 一个是从渠道端向上延伸的"零售巨无霸"，一个是从内容端向下生长的"潮玩鼻祖"，两者的交锋，将不仅是商业版图的争夺，更关乎"造梦权"的争夺。 叶国富十年布局 "家人们，我们正处在中国IP崛起的黄金时代……未来十年，我们要带领100个中国IP走向世界，亲手打造世界级的IP。" 叶国富在2026新年寄语《以IP为帆，向世界出发》中喊出了要成为"全球领先的IP运营平台"的口号，同时也为名创优品锚定了从"零售公司"到"文化创意集 团"的转型方向。 此前，10月 ...