从“交易通道”到“风险管理伙伴” 期货公司服务实体经济能力增强

在这一转型浪潮中，打通并深耕服务产业的"最后一公里"，成为期货公司核心竞争力的关键，更是其赋 能实体经济降本增效的核心抓手。 服务迭代升级 在中国期货市场30余年的发展历程中，服务实体经济的使命始终未变。 期货公司最初的服务为1.0版，侧重知识输出与通道服务，讲规则、教工具、做培训，解决实体企业"不 会用期货"的认知问题，属于单向科普与通道供给。 2013年，期货公司可以开展资管及财富销售业务，通过期货风险管理公司开展风险管理业务，期货公司 的服务升级为2.0版。期货公司逐步摆脱了此前依靠经纪业务手续费和利息的单一收入结构，新增资管 产品管理费、套利和套保服务费、投资咨询费等多元盈利点，逐步形成"经纪业务+资产管理业务+风险 管理业务+跨境业务"的发展格局。 未来，期货公司服务将朝"风险管理伙伴"的3.0版发展，以研究为驱动，以智能量化为抓手，通过整合 货物流、价格流、信息流和资金流，为产业链上下游客户提供全方位综合服务。聚焦客户全周期需求， 为产业客户提供基差贸易、合作套保等风险管理服务，为投资者提供CTA、"固收+"等定制化资管产 品，实现从"卖方通道"到"买方赋能"的角色转变。 从"价格战"到专业能力比 ...