开了8年药店，被一张进货单“打醒”：原来这才是行业里不说破的暴利秘密

凌晨一点，林姐还在药店的柜台前，对着一堆红红绿绿的单据按计算器。 "阿莫西林，这家报18.6，那家报18.2，还有个平台满减算下来是17.9……"她揉 了揉酸胀的眼睛，感觉自己不像个老板，倒像个只会算加减法的会计 。 PART 01 你的"忠诚"，可能正在伤害你的钱包 很多入行久的老板都有个习惯：进货认准那几家老渠道，觉得是多年交情，价格肯定公道。 但商业的本质是残酷的。在如今这个信息极度透明的互联网 时代， "信息差"才是最大的利润收割机 。 行业里有个不成文的现象叫"杀熟"。你以为你拿到了VIP价，殊不知在数字化采购的今天，同样的规格、同样的厂家，全国可能有几十个供应商在报价。 你因为"习惯"而没有看到的那些低价，就是你白白流失的纯利润 。 据行业调研，中小型药店每年因采购不当（未充分比价、渠道单一）造成的"隐性损失"，平均在5-8万元——这笔钱，足够你多雇一个优秀的店员了 。 这恐怕是现在很多中小药店老板的真实写照。 大家都在喊生意难做，房租涨、人工涨，还要应付各种合规检查，利润空间被压缩得像张纸 。我们拼命搞 促销、做服务，恨不得把一块钱掰成两半花。但你有没有想过： 你辛苦省下来的水电费，可能在进货的 ...