让AI成为你的最强助手，该怎么做？

很多人对AI的使用还停留在将其当作超强搜索引擎，或者用来起草一些质量欠佳的内容的阶段，而不 愿意投入时间训练AI，并将其提升为功能更多的复杂工具。本文中，科技记者亚历山德拉·塞缪尔 （Alexandra Samuel）解释了这样做的必要性，同时建议不同阶段的管理者都更进一步，这样不仅可以 完善自己看待问题的角度，了解真相，还可以进一步将其转化为自身优势，支持自己的决策和战略规 划。随着技术快速迭代，每个人在利用AI方面都有很大的进步空间。 在本次对话中，亚历山德拉分享了： • 如何利用AI工具训练其他AI，定制自己的专属助手。 • 如何用AI进行项目管理、让它充当教练，并提出战略建议。 • 使用AI助手的过程中，应该避免哪些思维陷阱。 HBR：你认为AI助手是带来质变的关键。为什么这么说？AI助手能解决哪些普通生成式AI工具解决不 了的问题？ 亚历山德拉·塞缪尔：大家刚开始使用AI，或者虽然已经把AI纳入工作流程，却没有太多时间去调整技 术细节时，会觉得AI很耗时间，因为要不断构思提示词，还要一遍又一遍手动输入提示词让它生成正 确答案。你创建了一个会话，经过反复试错，好不容易知道了怎么让AI生成自己想要的答案 ...