贾国龙、比尔盖茨、任正非、何享健及夜莺计划

作者 | 高国垒 约访 | 愉见财经 【作者简介】高国垒：上海章和投资董事长、美国哥伦比亚大学高级访问学者。 多数"奋斗者"需要阶段性让渡的，可能是普通打工人的"人本"：劳逸结合、工作家庭兼顾、身心健康……而企业家们，需要克 制的"人本"可能更多的是：脱离实际的自我评价、不肯放手的控制欲望、对完美人设的孜孜以求…… 说得直接一点：贾国龙们打过江山，但时至今日需要考虑是否交班的问题。 这也是一个时代课题，中国第一代企业家都要考虑，交不交班以及交给谁？ 这不能一刀切：任正非等人能继续掌舵领航，不容易；何享健为代表的，拥有完全控制权而能给自己投出反对票、传承给合适 的下一代或交班给合适经理人的，也不容易。 猛人迟暮不是错，迟暮而不自知、迟暮而不退休，则会给企业甚至行业带来伤害。迟暮与否，不完全看年岁，关键看是否还能 适应新的洋流、是否还能掌舵领航。 这是我对贾国龙罗永浩事件的第一反应。 像贾国龙这样的状态，如果是职业经理人，早就被拿下来了，哪怕自己很不情愿。但他是老板，那个一手打下江山的老板，他 自己不想退下来，就只能由着他的性子了，2万名员工跟着他风雨飘摇，"知向谁边？" 任正非说："企业不能以人为本"。部分承担 ...