宋志平：建设市场新蓝海

21世纪走完四分之一，迈进充满挑战的下一个历程，全球政治与经济格局在开年就呈现出更加剧烈的动荡与冲突。中国企业深陷"内卷"焦虑，从光伏、动 力电池到电动汽车，从写字楼的灯火通明到工厂车间的成本博弈，一场规模宏大却利润稀薄的内卷成为中国制造业面临的一大困境。在这片喧嚣与迷茫 中，有一位长者始终保持着冷静与深刻的洞察力，持续为中国企业经营指引方向，他就是宋志平，曾先后将中国建材集团和国药集团两家中国央企带入世 界500强。如今，他以中国上市公司协会会长和中国企业改革与发展研究会首席专家的身份，受邀参加各种相关会议和企业调研，为迷茫中的中国企业家 指点迷津。在他看来，企业家要关注宏观经济，更要重视企业的微观经营，真正的破局之道，往往蕴藏在对经营本质的理解与实践之中。他认为，在经济 高速增长的时代，企业或许可以凭借宏观红利实现快速扩张，然而当经济进入结构性调整的新常态，普遍增长的时代宣告结束，企业必须将目光聚焦于自 身，深耕细作，才能在激烈的市场竞争中生存与发展。 行业领导者发挥关键角色 ——鲁花花生油的启示 在宋志平看来，破解内卷的第一步，在于摒弃规模扩张的执念，从产品端入手，通过差异化创造价值。他提到山东鲁花集团 ...