从供应链赋能到产业生态繁荣，SHEIN如何“投资于人”？

全球时尚产业的发展中，SHEIN（希音）对供应链的投入正进一步升级。在数字化柔性供应链带来的高 速增长外，近年来，SHEIN正在展开一项重要的新商业实践——系统化、生态化的人力资本投资。 记者了解到，2025年一整年，SHEIN在全年开展了供应商培训近600场，覆盖近3.7万商次，同步完成6 个工种技能等级认证，为行业输送专业化技能与管理人才。近日，SHEIN联合广东省总工会，面向重点 就业群体，开放缝纫工、服装制版师（版师助理）两个工种的"零基础"就业帮扶技能培训。这意味着 SHEIN对服装产业的人才培养赋能正在向"链外"扩展。作为服装制造行业的"链主"企业，SHEIN正深入 向"人"，以投资于物和投资于人的深度融合，破解传统制造业长期存在的结构性就业矛盾，为行业更长 期的挑战与发展而蹚路破局。 从"链上赋能"到"灌溉行业" "这里教的都是实实在在能用到生活中的本领。"在广东省总工会和SHEIN合作的免费缝纫培训班上，作 为一名跨行业学习者，报名时零基础的学员张强（化名）很快就可以上手做一些基本的车缝制作了，他 相信，这对他日常生活和找工作都应该很有帮助。 中国纺织工业联合会数据显示，中国服装年产量超700 ...