实探快乐购超市，温州品牌的晋地求生之道

据企业公开工商信息显示，温州快乐购连锁超市有限公司成立于2001年，核心股东包括潘永森、李海平等；而快乐购在太原的三家门店，其各自运营主体 的前两大股东均为潘永森、李海平，股权关联清晰，经营核心保持一致。 四年仅布局三家门店，快乐购的扩张节奏稳健到近乎缓慢，但这并未影响其成为太原零售市场中一股不容忽视的新生力量。尤其在社交媒体上，不少消费 者将其与太原本土新兴商超亿家亲直接对比，普遍认为快乐购的购物体验更具"逛感"，口碑表现亮眼。 当下太原零售行业正经历"新旧交替、信任重建"的关键阶段，传统商超格局调整，新兴品牌竞相突围。在这样的市场环境下，来自南方的快乐购为何能成 功立足太原？面向未来，它又该如何持续深耕，实现在山西市场的可持续发展？ 01 营运细节"剑指"消费升级 相较于传统超市"大而不精"的短板，快乐购在零售综合能力的"极致化"上持续发力，逐步加深消费者的品牌心智。 作者：韩志鹏 编辑：鹤翔 出品：零售商业财经 ID：Retail-Finance 自2022年至今，源自温州的南方超市品牌"快乐购"，以近乎一年一家店的稳健节奏在太原悄然布局，先后落地锦熙广场店、吾悦广场店、帝景荟店三家门 店，同时逐步拓展 ...