中经评论：守住公平竞争的航道

第一条，是平台企业利润高企与"实体经济优先"导向的冲突。与传统行业的垄断不一样，平台企业 的垄断往往不是为了从用户身上赚取超额利润。他们信奉"羊毛出在猪身上"，给用户的价格越低、服务 越好，用户黏性就越大，进而增强平台对商家的话语权，流量费和佣金就挣得越多。所以，平台往往把 用户当上帝，转头从商家身上多挣钱。当携程被调查时，还有不少用户因为"服务好"为携程说好话，也 从侧面证明了平台依托用户获得的议价能力。 然而，这种"流量至上、成本转嫁"的模式，隐患越来越大。自从电商平台出现，平台冲击实体经济 就一直是个热门话题。商家交的流量费虽然高，但只要挣得不少，还能撑得住。问题是，商家身上 的"羊毛"是有限的，经不住平台持续狠薅。 以携程为例，其2025年前三季度的净利润达290亿元，而据媒体统计，同期整个A股旅游链各子板 块净利润合计也才约190亿元。就算剔除非经常性收入，平台的"烈火烹油"与酒店、航司、旅行社等实 体企业的经营困境，对比依然刺眼，也不符合2025年中央经济工作会议强调的"推动平台企业和平台内 经营者、劳动者共赢发展"的要求。 第二条红线更关键。平台利用流量和技术优势，制定规则、挤压商家利润，表面看 ...