育碧重组：放弃《波斯王子》重制版，谋求更多出售资产可能

21世纪经济报道吴立洋 此外，育碧还宣布将加速成本削减举措，以优化组织规模并提升结构性效率。 1月21日，育碧宣布启动一项涵盖组织架构、运营模式和产品组合的重塑计划，具体而言，包括将公司运营划分为五个创意坊 (Creative Houses)，创意研发网络则贯通多家工作室为创意坊提供开发资源，各方共享核心服务团队(Core Services)并接受育碧集团 总部在愿景、战略和资产配置方面的领导。此次重组计划预计于4月初启动。 其中，创意坊作为整合型业务单元，各自围绕一个独特的创意品类来组建，将全面负责品牌发展、内容策略以及创意方向；根据 不同的创意品类组建，由专门团队领导；拥有独立自主的财务决策权，并对财务表现负责。 从具体品类和业务划分来看，五大创意坊分工如下： 值得注意的是，此前腾讯以11.6亿欧元(约95亿人民币)完成为对育碧Vantage工作室群的投资，总计持有后者26.32%经济权益；彼 时，育碧也曾预告将设立更多"创意坊"。 据育碧方面介绍，通过简化组织架构，让创意与财务责任更贴近价值创造的一线团队，集团将进一步强化自身的创新能力，并能 够以更高的纪律性、灵活性和执行速度推进项目。新模式使得育碧能 ...