洋河的2025：筑底蓄力，洋河的2026：静水流深，蓄力风起时

白酒行业的周期律动从不缺席。自改革开放以来，每7-12年一轮的"繁荣-调整"周期中，深度调整期既 是行业出清的阵痛期，更是头部企业重构竞争力的窗口期。 2025年，在"政策挤压、消费疲软、库存高企、价格倒挂"的多重压力下，白酒行业正迎来本轮调整的深 水区。在这场"淘汰赛"中，洋河股份并未陷入被动防守，而是在2025年围绕"稳价格、去库存、促动 销"启动了一场覆盖战略、产品、渠道的全方位调整，相关成效或将在2026年逐步释放。 2025攻坚：洋河的三大核心调整与破局成效 2025年，洋河明确提出"深耕大本营、深度全国化"的双轨战略，结束了此前全国化布局中的"全面撒 网"模式，将核心资源向江苏本土市场倾斜。这一调整并非被动退守，而是基于区域市场竞争格局的理 性判断——此前江苏市场份额逐步下降，今世缘等竞品强势崛起，郎酒更是将江苏列为"最高等级战略 市场"，本土市场的失守将直接动摇其全国化根基。 在"深耕大本营"战略下，洋河通过"区域网络作战渗透"模式，强化对县乡市场的覆盖；同时获得江苏省 婚庆行业协会"最受新人喜爱喜宴用酒"认证，重点突破婚宴这一刚性消费场景，与竞品形成错位竞争。 这种战略收缩带来了显著成效：截至 ...