最悲凉的中国企业家：救过李宁，拿美国总统营销，最终病死狱中

李经纬凭借这一创意营销，开创了属于中国的体育营销先河，在那个年代，这样的商业操作无疑是开创性并极具前瞻性的。他将一个几乎无人知晓的小品牌 与国家荣誉、民族自豪感紧密相连，达到了惊人的营销效果。到了1997年，健力宝的年销售额突破50亿元，超过了可口可乐，成为无可争议的国民饮料。李 经纬不仅仅是一个商业天才，他也十分讲究义气与格局，尤其是在帮助李宁品牌崛起的过程中，更体现了他的眼光与胸怀。 1988年，李宁在汉城奥运会上因失误而受到重创，回国后几乎陷入了人生的低谷。全世界都在远离他，甚至有恶意的寄刀片事件发生。然而，就是在李宁人 生最为灰暗的时刻，李经纬站了出来。他不仅为李宁举办了一场盛大的退役晚会，还在1989年把李宁请到健力宝，担任了他的特别助理。 更为眼光独到的是，李经纬看到了李宁这个名字背后巨大的商业价值。他果断地排除了种种异议，成功说服了仍有些犹豫的李宁，利用健力宝的资源创办了 以李宁名字命名的运动品牌。1990年北京亚运会时，李宁品牌的运动服饰成为了火炬手的标配，李宁一夜之间家喻户晓，成为了中国体育用品的标杆。 谁能想到，这位曾将健力宝打造成中国魔水、为李宁品牌的崛起提供点拨，并巧妙地借助美国总统大 ...