周期共振下的新生：洋河2026年破局增长的三重逻辑

当洋河股份2025年业绩预告披露净利润阶段性下滑时，外界的担忧之声不绝于耳，但深入剖析其在行业 调整期的主动变革举措便会发现，这份"阵痛"实则是筑底蓄力的必经之路。 2026年，白酒行业正迎来政策底、行业周期底、估值底的三重共振。三重底部的共振叠加，为行业复苏 增长提供了绝佳的时间窗口。对于洋河而言，行业的整体性机遇并非被动等待的"东风"，而是其前期变 革成果落地的"催化剂"。通过产品品牌的协同革新、渠道生态的深度修复、内生能力的系统升级，洋河 在周期底部完成的一系列布局，终将在行业复苏期释放巨大能量。这种主动破局的变革，更能体现企业 在周期波动中的长期价值韧性。 价格管控的刚性化是渠道生态稳定的前提。针对前期串货、低价倾销等乱象，洋河对梦之蓝、海之蓝等 主导产品实施"厂价直供+终端限价+配额管控"三重机制，在库存高企时主动缩量帮渠道去化，在消费 回暖时适度放量满足需求，形成"价格稳定-利润保障-动销提升"的良性循环。数据显示，经过调整，新 版海之蓝终端价稳定在130元，M3水晶版批价维持在350-360元，价格体系修复态势明确，为渠道信心 重建奠定了基础。 利润优化与终端赋能则进一步激活了渠道活力。洋河通过 ...