70万吨原酒“压舱”，洋河品质优势撑起抗风险底气 行业磨底期的洋河答卷：以原酒储备夯实发展根基

当前，白酒行业深陷"磨底"调整期，中酒协数据显示近八成酒企遭遇市场寒流，渠道库存高企、价格倒 挂并存。当多数酒企在压力下收缩战线时，洋河股份凭借70万吨原酒储备这一核心"家底"，构筑起难以 复制的竞争壁垒，在行业寒冬中亦展现出不俗的发展韧性。 储能为基：70万吨原酒构筑不可复制壁垒 势能转化：库存降、价盘稳、新品火 2025年行业调整期，洋河将原酒优势转化为市场竞争力，稳步推进去库存、稳价盘。当前全价格带竞争 激烈，多数酒企要么陷入价格战，要么因基酒不足难以升级产品，而洋河依托充足基酒完成了产品矩阵 优化。 高端市场，梦之蓝手工班以原酒储备为支撑，成为行业首个获权威认证的"中国高端年份白酒"，凭 借"真年份"标签巩固品牌认知；大众市场，第七代海之蓝升级为"3年主体基酒+5年陈酒调味"，筑牢宴 席基本盘；光瓶酒领域，高线光瓶酒以"100%三年陈"为品质背书，精准契合"重品质、重性价比"的理 性消费趋势。全链路产品升级的背后，正是70万吨原酒储备提供的品质底气与供给弹性。 渠道端，原酒优势更成为洋河重构生态、修复信心的关键。2025年洋河摒弃"压任务"式去库存，转而通 过C端拉动实现良性去化，而充足的原酒储备让企 ...