潮玩产业反思“爆款赌局”：IP应跨业态跨文化

从追逐单一爆款到比拼构建IP生态的综合能力，潮玩行业的竞争逻辑已悄然转向。近日，HERE奇梦岛 集团执行总裁、联合创始人施广强在接受北京商报记者采访时指出，当前，潮玩更应被视为"文化作 品"而非"快消品"，既要确保产品品质足以承载IP的艺术价值，也要让IP具备跨业态、跨文化的适应 性。 当下成功的IP内容往往带有强烈的情感倾向。年轻一代消费者不仅为品牌和IP的内容买单，更是在为自 己投射于IP之上的情感体验付费。IP形象及其传递出的个性，促使消费者将其与自身相联结，建立起深 层次的情感关联。 "在快节奏的生活中，我们的IP提供了反差萌和治愈感，成为用户的情感寄托。"施广强说。例如奇梦岛 核心IP之一的SIINONO，传递了"接纳不完美"的情绪价值，引起广泛共鸣，首发便创下10分钟售罄1万 盒的纪录。在社交上，WAKUKU的"立刻开挂吧"系列，丰富了潮玩的使用场景，将传统摆件潮玩升级 为更随身的挂件，变成了更具社交属性的"时尚小单品"。该系列开售首周，全渠道销售额便突破1800万 元。 "诞生之初，我们就希望IP能具备鲜明的'人设'和价值观。"施广强在采访中强调，构建"承载好奇与梦想 的一方净土"，是奇梦岛创造 ...