首都机场安保公司：以精细化管理与创新赋能推动高质量发展

面对繁重的安全保障任务，公司强调内部协同与外部联动，确保各项重点工作万无一失。持续完善规章 制度与作业手册，强化安全生产责任制落地。通过分级分类的质量控制体系与数据驱动的安全监督，对 关键岗位、重点区域实施精准监察。特别加强对关键安保措施的监督检查，建立联防联动机制，坚决将 安全隐患拦截在地面。 下一步，安保公司将以高度的责任感与创新精神，持续推进管理革新与能力升级，通过构建更加系统、 智能、协同的工作体系，全力保障空防安全，为全球旅客的平安出行贡献专业力量，成为值得信赖的航 空安全守护者。（编辑：许浩存 校对：陈虹莹 审核：韩磊） 安保公司正积极推动管理思维从"成本中心"向"价值中心"的战略转型，致力于实现资源最优配置与效能 最大化。通过推行勤务组织精细化管理，依托科学统计与分析各区域工时需求，建立灵活高效的人力动 态调配机制，努力实现成本管控与服务保障能力的"双提升"。 公司系统化推进员工核心技能的精进工程。一方面，开发并应用关键岗位绩效监测系统，运用数据化分 析精准定位技能短板，形成"监测-诊断-改进-评估"的闭环管理。另一方面，编制标准化服务手册，系统 规范职业素养、仪容仪表与服务行为，推动安保服务品 ...