王宁，宁王

最近看了新华社对泡泡玛特王宁的采访，很有感触，想写点什么，但又不知道从哪个角度来讲，毕竟盲 盒对我来说，从来都不是一个感兴趣的话题。 直到无意去翻看中国企业出海的榜单时，才发现一个挺有意思的重合。 在消费品和年轻人社交圈，大家谈论的王宁，是泡泡玛特创始人，那个把一个小公仔卖到卢浮宫旁边的 年轻人。在能源和重工业圈子，大家提起宁王，指的是宁德时代，那个在福建宁德起家，现在统治着全 球电动车电池供应链的曾毓群。 这两家公司，一个做的是几十克重的塑料玩具，一个做的是重量级的电池包，生意模式相差了十万八千 里。 但我观察了很久，发现一件值得讨论的事情。本质上，他们都在为这个时代提供一种动力，只不过曾毓 群提供的是让车跑起来的物理动力，王宁提供的是让年轻人觉得生活还没那么枯燥的情感动力。 两股力量，一个掌控着电动汽车的心脏，一个攥紧了年轻人的心跳，在这个时代巧妙地撞在了一起。 1、起点，往往没有人看好 先说曾毓群。在宁德时代的办公室里，曾经挂着一幅字，叫赌性坚强。这四个字后来被传得很广。曾毓 群这辈子做的最大的决定，就是认定动力电池这个赛道一定能跑出巨头。那时候大家还在怀疑电动车是 不是骗局，他已经带着团队死磕锂电池的 ...