多维资本走进第十年：做全球化时代的「跨体系产业架构师」

当资本、技术与产业的边界不断被打破， 真正稀缺的是能够穿越周期的产业判断力。 如果将中国一级市场过去十年的演进比作一场从"淘金热"到"深耕作"的迁徙，那么2016年无疑是一个微妙的转折点。那一年，移动互联网的红利尚有余 温，O2O与共享经济的喧嚣仍充斥耳畔。 也就是在那一年，曹芳宁选择离开深耕多年的顶级咨询公司罗兰贝格，创立了多维资本。 而这种"失灵"，恰恰成了多维资本的"机遇"。 进入第十个年头，多维资本似乎终于迎来了那个真正属于他们的时代。这是一个强调"复杂交易"的时代，一个需要FA像咨询顾问一样深度拆解产业逻 辑、像架构师一样设计资本结构的时代。 彼时，精品FA如雨后春笋般在一级市场冒出，多维资本在其中却像是一个"异类"。当同行们在比拼谁的信息撮合更快、谁的项目BP更亮眼时，曹芳宁并 没有选择做风口上的"流量捕手"，而是基于对中国产业的预判，带领多维低头做起了最重的活计：跨境并购。 那也是多维资本基因的必然。这位罗兰贝格曾经的全球合伙人对于交易的认知是——简单的"钱对钱"撮合终将贬值，而站在产业底层，对不同技术体系、 资本体系与组织体系进行理解、翻译与重构的能力，才是资本市场的硬通货。在初创的两年中，多 ...