H@H（Hospital At Home）：打破物理围墙，重塑全周期健康旅程

在传统医疗体系中，患者出院往往意味着专业医疗支持的阶段性"断点"。 尤其在肿瘤领域，术后康 复、临床级营养及心理支持、复发预警长期游离于医院体系之外，形成了家庭与机构间的"服务断层"。 这一结构性缺失，正成为制约临床效果与患者生命质量的核心变量。 随着肿瘤被重新定义为可长期管理的慢性疾病，行业开始审视一个本质命题：当患者的生命周期延长， 医疗服务是否仍应止步于物理围墙之内？在这一背景下，佰泽医疗（02609.HK）将H@H（Hospital At Home）作为其全周期战略的重要实践，推动医疗服务从"院内集中"向"连续管理"延伸。 佰泽医疗在这一方向上的探索，正是将H@H纳入整体数字健康体系之中，通过统一的数据平台与业务 系统，连接院内诊疗、康复管理与家庭场景，使医疗能力得以在不同阶段、不同空间中连续发挥作用。 结语 ：医疗服务边界正在被重新书写 H@H的出现，折射出肿瘤医疗服务价值取向的变化。行业关注点正在从单次治疗效果，转向客户长期 生活质量与生命体验。这一转向并非情怀驱动，而是由疾病特征变化、人口结构调整与患者需求升级共 同推动的必然结果。 这不仅是一次商业模式的创新，更是一场关于生命尊严的务实实践：让 ...