盒马狂奔，品控却掉队了？

2026年的开年， 盒马陷入一场冰与火的 境况之中 。 1月28日，一则视频冲上热搜：因盒马误送有毒水仙，一位71岁老人与一名12岁儿童中毒卧于病床。评论区迅速被"草台班子"、"品控崩塌"等质疑淹没。 十年口碑，在一条热搜中摇摇欲坠。 仅仅一个月前，盒马CEO严筱磊曾在内部信中宣告"喜报"：2025财年营收增速超40%，整体GMV超过750亿元，硬折扣品牌"超盒算NB"一年新开超过200 家店。 她据此推算，盒马2026财年GMV有望突破千亿，其立下的"千亿规模"军令状看似触手可及。 图/盒马微博 一边是加速冲向千亿目标的扩张野心，另一边却是随规模同步激增的品控警报。 新年本该气象一新，盒马却不得不面对一个熟悉的问题：在狂奔的路上，是否已遗忘了最重要的东西？ 从早期的"舍命狂奔"到后来的战略收缩，再到近年的折扣化转型与业态聚焦，盒马始终在调整姿态以求增长。 但"速度"被置于首位时，那些关乎品质与安全的品控、供应链管理，似乎并没有高效地运转起来。 盒马的拣货防线，为何被一盒水仙击穿？ 一盒被误送的水仙种球，让盒马的自动化分拣体系显露出一道裂痕。 1月2日，北京一位消费者在盒马mini门店下单鲜百合，为感冒的孩子 ...