蜜雪冰城的雪王经济学：主题乐园或成方向丨消费参考

从相关岗位招聘需求来看，蜜雪冰城似乎将参与乐园整体设计，围绕"雪王"IP搭建完整的故事背景和核 心叙事线，把游乐项目、主题区域、互动环节串联成一条沉浸式体验链路。 事实上，抛开主题乐园的可能性，蜜雪冰城早就靠着雪王破圈了。 向全国扩张的蜜雪冰城旗舰店就是案例。近期，蜜雪冰城在杭州、济南、广州等多地齐开旗舰店。与普 通门店相比，旗舰店的特征是多了限定款饮品及雪王周边产品。 在郑州的蜜雪冰城总部旗舰店，雪王粉丝们像逛泡泡玛特一样陶醉在蜜雪冰城。据郑东新区官网，自 2025年1月15日蜜雪冰城总部旗舰店试运营以来，该店展现出强劲的客流吸引力。节假日期间，单日最 高客流量达4.6万人次，单日营业额峰值突破35万元。在清明节假期3天内，累计营业额更是突破100万 元。截至当年7月，该旗舰店单日营业额最高已突破60万元。 而主题乐园，显然是将雪王IP的再放大化。 背后是，雪王IP已成为蜜雪冰城的核心壁垒之一。譬如，省下了大量营销经费。据蜜雪集团招股书， 2024年前三季度，该公司品牌推广开支占收入的比例为 0.9%，远低于瑞幸咖啡、霸王茶姬、奈雪的茶 等品牌。 21世纪经济报道记者贺泓源、实习生徐鸿儒 蜜雪冰城正变得多元 ...