马斯克为何捅破“印度CEO的神话”

【留美学子】第3732期 13年国际视角精选 仰望星空·脚踏实地 【 陈 屹 视 线 】 教 育 · 人 文 · 名 家 文 摘 马斯克为何捅破"印度CEO的神话" 在过去的二十年里，硅谷的权力走廊里流传着一套无往不利的"成功算法"：名校MBA背景、极高的情 绪价值、如鱼得水的流程管理、以及对"政治正确"的精准把控。 这套算法将印度裔精英推向了权力的巅峰，帕拉格·阿格拉瓦尔（Parag Agrawal）们成为了全球化精英 最完美的样板。 然而，当埃隆·马斯克（Elon Musk）带着一架水槽走进Twitter总部时，这套算法彻底死机了。 这不仅是一次简单的CEO交接，更是一场关于"工程师文化"与"经理人文化"的惨烈对撞。 马斯克辞退印度裔高管，绝非偶然，而是他蓄谋已久的一场"去油腻"手术。 第一性原理对官僚主义的清算 马斯克与阿格拉瓦尔的矛盾，本质上是"造物者"与"管理者"的阶级斗争。 在两人的短信往来中，这种错位感近乎荒诞。 阿格拉瓦尔谈的是"长期愿景"和"团队士气"，这些辞藻华丽、逻辑圆润，是标准的硅谷高管范式。 但在推行"第一性原理"的马斯克眼中，这些都是废话。 他直接质问加德："你到底是规则的执行者， ...