从泰国、墨西哥到乌兹别克，我陪中国企业“闯世界”的20年｜出海踏浪者

品牌出海、供应链出海、跨境电商……路径众多，却从无一份放之四 海而皆准的答案；北美、东南亚、中东、拉美……市场广阔，也各有 风浪挑战。每一段远征背后，都是中国企业躬身入局的探索；每一个 遥远海岸线上，正涌现更多来自中国的身影。 每个星期，都会有14架航班往返于北京与乌兹别克斯坦首都塔什干。在这条距离4000公里的航线上，胡 海几乎是过去2年来最频繁出现的乘客之一。 "飞乌兹别克斯坦的航班永远都是爆满。不止我们看好中亚市场，去做商务考察的企业也越来越多。"胡 海是华立集团的海外副总裁、乌兹别克华塔（中亚）工业园开发有限公司负责人。从2005年参与建设华 立在泰国的泰中罗勇工业园，到2015年在墨西哥荒漠中从零开始开发华富山工业园，再到如今开拓乌兹 别克斯坦市场，胡海的职业生涯几乎与中国制造业出海的大潮同步。 虽然已经有20多年海外工作经验，但胡海还是觉得，每一个接手的新项目都意味着一次从零到一的创 业，没有现成的经验可以简单复制。 "你们的海外园区是怎么做起来的？""中国企业走出去，真的那么难吗？"是胡海被问到最多的问题。但 对他来说，企业出海的宏大叙事之下，是"工厂怎么通电通水""员工吃不惯当地饭菜""怎么交 ...