为“消费新场景”插上“无人机翅膀”汇嘉时代实控人潘锦海解锁增长新曲线

潘锦海 ■董事长专访 为"消费新场景"插上"无人机翅膀" 汇嘉时代实控人潘锦海解锁增长新曲线 ◎记者 于瑶 作为商贸零售龙头企业，汇嘉时代通过"胖改"升级、全业态数智化转型、打造"低空+百货"新生态等措 施，积极探寻回归商业本质、系统化提升商品力的可靠路径。近日，上海证券报记者实地走访汇嘉时 代，与公司实控人潘锦海面对面，探讨汇嘉时代如何聚焦提高品质这个根本，通过创新供给、拓展场景 撬动消费增量，解锁公司未来增长的新曲线。 "胖改"好上更好 汇嘉时代旗下有6家百货商场、5家购物中心及10家独立超市，受托管理2家购物中心及1家百货商场，门 店建筑总面积逾106万平方米，是新疆零售行业的龙头企业，也是当地最大的连锁超市企业。 2025年6月，汇嘉时代启动超市业态"学习胖东来式"全面调改，围绕提升商品力，主动淘汰三、四线低 效商品，保留一线品牌与优选特色品牌，引入新品、应季商品与1万种爆款畅销单品，补充时尚商品品 类达到胖东来商品结构90%以上。为改善消费者体验，在超市内取消强制动线、拓宽卖场通道，保障购 物流畅性。另外，优化采购渠道，过滤中间环节，实现"价格与品质并重"。 消费者在汇嘉时代乌鲁木齐北京路购物中心超 ...