静水之下，vivo的平常心与进取心

文 观察者网 吕栋 时间来到2026年，手机行业于多重变量交织中前行。AI大模型以更高效的算法架构加速科技产品进 化，内存等关键元器件价格波动则成为行业增长转型的"催化剂"，进一步加速了智能手机行业从"增量 争夺"转向"存量深耕"。 在这个充满不确定性的变局时刻，几乎所有企业都在追问：如何才能实现可持续增长？如何构建穿越周 期的核心竞争力？ 刚刚过去的2025年，中国手机市场呈现出一幅充满张力的图景：头部品牌竞争胶着，大模型端侧落地带 来应用挑战……为缓解集体性焦虑，市场上有两种策略比较常见：要么卷入"参数战"与"价格战"的零和 内耗，要么追逐一个个短期"风口"。 在这种变局下，vivo所秉持的"平常心"，更像一种稀缺的战略定力。沈炜将其总结为"择其不为，进而 有为"。"不为"，意味着拒绝被焦虑传导，不被眼花缭乱的短期机会所诱惑，坚守企业经营的本分与底 线。这绝非消极和躺平，而是为了更专注地"有为"，在正确的方向上持续投入。正如沈炜所言："不争 一时的快慢，只争长久的深远。" 这种战略上的平静，源于对"用户导向"这一根本之"因"的长期坚守。vivo的逻辑清晰而坚定：无论外界 如何纷扰，用户对美好产品与体验的追 ...